Rozvoj marketing dovedností

Pomohu vám sestavit a

rozvíjet marketingový tým, tak:

 

aby přinášel promyšlené marketingové strategie,

 

které povedou k růstu obratu i zisku.

Kdy vám mohu pomoci?

  • CHCETE POSTAVIT MARKETINGOVÉ ODDĚLENÍ 

    • a nevíte jak na to?

 

  • JSTE NOVÁČKEM NA POZICI MARKETING ŘEDITELE /MANAŽERA

    • a pomohl by vám partner pro přemýšlení, se kterým byste:
      • nastavili poslání, vizi a cíle oddělení
      • promysleli organizační strukturu, role a odpovědnosti
      • popsali základní procesy jako plánování,…

 

  • CHCETE VYLEPŠIT MARKETINGOVÉ DOVEDNOSTI SVÉHO TÝMU? 

    • zapracovat na hard skills přes 6P (propozice – tzv. koncept, produkt, obal, komunikace, cenová strategie, distribuční strategie)
    • naučit základní procesy: plánování, uvedení nového výrobku na trh,….

 

 

 

Jaké marketigové dovednosti vylepšíme?

  • ROZVOJ MARKETINGOVÝCH „P“: 

    • propozice:
      • poslání, vize a cíle značky;
      • cílová skupina, konkurenční výhoda a přesvědčivá nabídka
    • produkt:
      • inovace vs renovace
      • zadání na přípravu nového výrobku
    • packaging (obal)
      • zadání na návrh nového obalu
    • promotion (komunikace)
      • zadání na tvorbu kreativy, komunikace
      • komunikační plán – základní výběr klíčových médií
    • price (cenová strategie)
      • P&L, vypracování business case
      • promoční strategie
    • place (distribuční strategie)
      • promyšlení míst prodeje
  • NASTAVENÍ PROCESŮ, PRÁCE S NÁSTROJI

    • procesy: plánování, uvedení nového výrobku na trh, schvalování,…
    • nástroje: práce s daty + výzkumy (kvalita / kvantita)

 

  • VYPRACOVÁNÍ MARKETINGOVÉ STRATEGIE 

    • zapracovat na hard skills přes 6P (propozice – tzv. koncept, produkt, obal, komunikace, cenová strategie, distribuční strategie)
    • naučit základní procesy: plánování, uvedení nového výrobku na trh,…

 

  • ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MARKETINGOVÉHO TÝMU

    • pravomoce a zodpovědnosti
    • možnosti rozvoje a růstu,…

Jak spolupráce probíhá?

   1. STANOVENÍ CÍLE SPOLUPRÁCE

    • čeho chceme dosáhnout a v jakém časovém horizontu

      2. AUDIT S CÍLEM ZJIŠTĚNÍ STÁVAJÍCÍHO STAVU

    • zjištění stávajícího stavu skrze:
      • intreview s klíčovými osobami
      • vyplnění dotazníku klientem

     3. OSOBNÍ PREZENTACE DOPORUČENÍ

    • analýza auditu
    • nasdílení klíčových výstupů z auditu
    • návrh doporučení

     4. STANOVENÍ ROZSAHU DALŠÍ SPOLUPRÁCE

    • výběr rozsahu klientem z prezentovaných doporučení

     5. SPOLUPRÁCE S MARKETINGOVÝM ODDĚLENÍM DLE ZADÁNÍ

    • společné přemýšlení, workshopy, kurzy

     6. FUNGUJÍCÍ A DODÁVAJÍCÍ MARKETINGOVÝ TÝM

Délka a ceník spolupráce

  SPOLUPRÁCE ZAČÍNÁ KROKY 1-3 

  • stanovení cíle spolupráce
  • audit
  • osobní prezentace doporučení

CENA + DÉLKA TRVÁNÍ:  KROKY 1-3 

  • Cena: 45.000Kč
  • Délka trvání: dle součinosti klienta 4-8 týdnů

 

DALŠÍ SPOLUPRÁCE A JEJÍ CENA SE ODVÍJÍ OD POŽADOVANÉHO ROZSAHU SPOLUPRÁCE ZE STRANY KLIENTA

  • Hodinová sazba od 2.500Kč

 

LZE OBJEDNAT I WORKSHOPY / ŠKOLENÍ ZAMĚŘENÉ NA KONKRÉTNÍ TÉMA:

  • např: propozice, cenová strategie, …..
  • cena je pak dohodou

Nezávazná objednávka

Odesláním formuláře souhlasíte se shromažďováním a užíváním osobních údajů dle platných zásad.

Zásady ochrany osobních údajů